Lecciones del pasado en la historia
Desde el siglo XIX, Estados Unidos ha utilizado repetidamente los aranceles como un medio para establecer barreras comerciales. La Ley de Tarifas McKinley de 1890, la Ley Smoot Hawley de 1930 y la política de alta tarifa implementada por los Estados Unidos hacia Japón en 1987 son casos típicos. Entre ellos, vale la pena aprender la Ilustración presentada por la Guerra Trade de Japón de los Estados Unidos.
Durante la Guerra Comercial de Japón en los Estados Unidos en la década de 1980, Japón propuso el llamado modelo de "transferencia de gansos" para evitar las sanciones arancelarias de los Estados Unidos, transferir la capacidad de producción al sudeste asiático para evitar altas tarifas y obtener mano de obra barata.
Debido a la simple transferencia de la cadena de suministro de Japón, su esencia es simplemente cambiar la cadena industrial a otro país para la producción, sin cambiar la naturaleza de que Estados Unidos es el cliente más grande de Japón, lo que facilita que los Estados Unidos rastreen y recolecten productos.
En Japón, esta ronda de transferencia industrial también ha causado una ola seria de desempleo. Según las estadísticas, de 1990 a 2000, el número de empleados en la industria manufacturera solo disminuyó en 2.3 millones, equivalente al 3.8% de la población local de la edad laboral perdiendo sus empleos. Más tarde, la transferencia excesiva de la capacidad de producción también se consideró una de las razones importantes de la desaceleración económica de Japón en la década de 1990.
Entonces, en esta ronda de "Guerra de Tarifas", ¿cómo deberían las empresas chinas "globalizarse" y zarpar?
Remodelar nuevas formas de comercio exterior
A principios de año, un video de una "Boss Lady" de Yiwu que vende calcetines a través de AI se volvió viral en Internet. En el video, el propietario de la tienda solo necesita decir "12345" y puede generar rápidamente videos de marketing en docenas de idiomas con la ayuda de herramientas técnicas, que coinciden con el tono y la forma de la boca. Estas escenas que dejan "extraños" asombrados se han convertido en una rutina diaria para decenas de miles de comerciantes de comercio exterior en Yiwu y otros lugares.
Con la ayuda de la IA, todo el proceso de comercio exterior, incluido el diseño de producción, las transacciones de exhibición y el cumplimiento del comercio, se ha optimizado. El comercio electrónico transfronterizo continúa rompiendo las limitaciones del tiempo, el espacio y los costos operativos, y "24- hora sin parar" ya no es un sueño.
Hoy en día, los nuevos formatos como el comercio electrónico transfronterizo están reestructurando el modelo de desarrollo del comercio y ocupando una posición cada vez más importante en el comercio exterior de China. En 2024, el volumen de importación y exportación del comercio electrónico transfronterizo de China alcanzó los 2.63 billones de yuanes, un aumento interanual del 10,8%. En los últimos cinco años, la escala ha crecido más de 10 veces, convirtiéndose en una nueva fuerza impulsora para el crecimiento del comercio exterior.
En respuesta a la revolución tecnológica global y al desarrollo de la economía digital, a través de plataformas digitales eficientes y sistemas logísticos accesibles, aprendiendo nuevas tecnologías, buscando nuevos métodos y expandir nuevos canales, el personal de comercio exterior chino tiene más soluciones que dificultades.
Refactorizar el 'círculo de amigos' del comercio exterior
Los datos muestran que Estados Unidos, que dio a luz a gigantes de comercio electrónico como Amazon y Wish, logrará ventas de comercio electrónico de alrededor de $ 1.2 billones para 2024, con un tamaño de mercado 9 veces que el de todo el mercado del sudeste asiático y 32 veces el del mercado de Middle East.
Sin embargo, cuando las políticas estadounidenses se convierten en el "factor de incertidumbre más grande", ¿puede el comercio exterior de China encontrar otros mercados para "reemplazar"?
La cooperación entre China, Japón y Corea del Sur se convertirá en un destacado destacado del comercio exterior de China este año. La cooperación entre los tres países comenzó en 1999 cuando respondieron conjuntamente a la crisis financiera asiática. De 1999 a 2023, el volumen comercial entre los tres países aumentó de 130 mil millones de dólares estadounidenses a más de 700 mil millones de dólares estadounidenses. Los semiconductores y los componentes automotrices de Corea del Sur, así como los productos químicos y de fabricación de alta gama de Japón, se venden en grandes cantidades a China, mientras que los productos agrícolas, electrodomésticos y productos de fabricación industriales de China amplían constantemente su cuota de mercado en Japón y Corea del Sur.
Sin embargo, la dependencia comercial entre los tres países aún es inferior al 20%, mucho menor que la Unión Europea (65.7%) y el área de libre comercio de América del Norte (40.2%). Se estima que una vez que se establece la zona de libre comercio de China Japón en Corea, formará un gran círculo económico con 1.587 mil millones de consumidores, lo que representa el 23.4% del PIB mundial.
Además de China, Japón y Corea del Sur, la ASEAN se ha convertido en el socio comercial más grande de China con una escala de casi 7 billones de yuanes para 2024, y este número todavía está creciendo rápidamente hoy. Por supuesto, el nuevo espacio de China para el comercio exterior está mucho más allá de estos. Pero no es difícil ver que China esté adoptando activamente los mercados emergentes con su completa cadena industrial, capacidades de innovación tecnológica y expansión en los mercados emergentes.
Después de todo, el mundo no se trata solo de Estados Unidos.
